Как создавать кружок Rukami
Перспективы для слушателей онлайн-курса
интегратор сообществ кружкового движения
Находясь на сайте, вы даете согласие на обработку файлов cookie. Это необходимо для более стабильной работы сайта
Понятно
Close
Онлайн-курс «Как создавать кружок Rukami» — это часть программы «Обмен практиками для ресурсных центров», направленной на развитие бизнес-компетенций руководителей кружков, фаблабов, ЦМИТов и других площадок технического творчества для детей и молодежи; это точка входа в программу, своего рода электронный учебник на тему создания и развития кружков нового типа.
Руководитель проектов АО «РВК», руководитель программы
«Обмен практиками» Rukami
Мария Тучина
Поделиться в соцсетях
Обмен практиками для ресурсных центров
Цели и задачи программы:
Обучить руководителей кружков основам бизнес-моделирования, маркетинга образовательного продукта, управления организацией в целом
Дать инструменты для привлечения финансирования, управления командой, построения сообщества
Осветить юридические вопросы организации кружка и другие вопросы, актуальные для организации и развития площадки для технического творчества
Продемонстрировать лучшие практики в области создания и развития кружка нового типа
Организовать нетворкинг, неформальное общение участников и организаторов на очных мероприятиях
Программа реализуется в виде комплекса обучающих и нетворкинговых мероприятий с фокусом на обмен практиками и выстраивание сообщества вокруг своей деятельности. Основные блоки программы:
Онлайн-курс «Как создавать кружок Rukami»
Программа курса спроектирована таким образом, чтобы обеспечить комплексное представление слушателей о том, как создавать и развивать кружки с уникальной концепцией, как строить сообщество вокруг своей деятельности и в регионе в целом, как привлекать клиентов, преодолевать нормативные и юридические барьеры, становиться финансово устойчивой организацией и т. п.
Мастер-классы в регионах
Это фундамент выстраивания сообщества в регионах. Это интенсивный и практически ориентированный формат передачи бизнес-инструментов целевой аудитории
Очные образовательные сессии
Это итоговые мероприятия для лучших выпускников онлайн-курса с целью интенсивного обучения и защиты проектов развития перед экспертной комиссией. По итогам слушатели получают удостоверения о повышении квалификации одного из лучших российских вузов
Модуль 1. Содержание кружка
Как спланировать тематику, формат и содержание работы в образовательном проекте так, чтобы заложить основу его финансовой устойчивости
Научим формулировать важные с точки зрения освоения практик будущего образовательные и продуктовые результаты работы участников кружка (школьников) так, чтобы они соотносились с ожиданиями клиентов (родителей). Этот процесс называется формулировкой ценностного предложения, и для того, чтобы в нем преуспеть, необходимо освоить основы методики Customer Development и подхода Lean Startup.
Модуль 2. Сообщество и партнеры
Как собрать сообщество, в котором будут все, кто нужен для полноценной работы кружка нового типа: школьники, родители, индустриальные партнеры, эксперты, преподаватели и наставники
Научим выстраивать коммуникацию со школьниками и родителями, а также вовлекать в работу кружка отраслевых экспертов, заказчиков проектов и потенциальных наставников и преподавателей.
Для этого необходимо освоить социальные сервисы (FB, VK, Telegram, Twitter, YouTube, Instagram), блог-платформы (Medium, Wordpress), конструкторы сайтов (Tilda, Wix). Научим практикам создания и управления сообществом (разные форматы активностей).
Модуль 3. Маркетинг, продажи и финансы
Как управлять финансами кружка: продавать осознанно, понимать, откуда брать деньги на его работу, и расходовать их максимально эффективно
Научим строить процесс продаж, налаживать маркетинговую работу, вести учет клиентов и историю взаимодействий с ними, а также расскажем, как привлекать дополнительное финансирование. Участники поймут, как построить финансовую модель кружка, спланировать бюджет и рассчитать финансовую эффективность с помощью методов unit-экономики.
Модуль 4. Менеджмент кружка
Как выстроить внутренние организационные процессы, чтобы обеспечить бесперебойную работу образовательного проекта
Обсудим, как решать организационные вопросы: планировать работу команды, набирать и обучать наставников и преподавателей, выбирать и оборудовать помещение, регистрировать юридическое лицо и оформлять договоры.
Здесь же научим базовым менеджерским навыкам: как ставить задачи и управлять их исполнением, как делегировать ответственность, как принимать решения рационально, как управлять своим временем и энергией.
Модуль 5. Правовые аспекты, фандрайзинг, GR
Как оформить юридическое лицо, нужна ли лицензия на образовательную деятельность, как оформлять договоры с родителями, преподавателями, сотрудниками и арендодателями. Какие СанПиНы необходимо соблюдать, как работать с персональными данными и другие вопросы
Разбираемся с юридическими вопросами, нормативными актами, регламентирующими деятельность кружков, а также рассказываем, как работать с нерыночными источниками ресурсов — грантами, конкурсами, GR.
Очная сессия 2019
28, 29, 30 ноября
Формат: три дня интенсива, защита Проектов развития перед экспертной комиссией
Документ: удостоверение о повышении квалификации
Участники: 150 лучших выпускников онлайн-курса
Программа инициирована АО «Российская венчурная компания» и реализуется Фондом поддержки проектов Национальной технологической инициативы в рамках дорожной карты Кружкового движения
Дополнительные материалы
Обмен практиками Rukami
Страница на Facebook
Фестиваль идей и технологий Rukami
Сайт проекта. Страница фестиваля на Facebook
Видео «Образовательная программа Rukami в Екатеринбурге»
Смотрите видео по ссылке
Мейкерство как социально-экономический феномен
Читайте исследование по ссылке
Мейкерские сообщества школьников в России. Инфраструктура и участники, форматы и темы
Читайте исследование Edutainme по ссылке
Техническое творчество — хобби или индустрия? Исследование сообществ инноваторов и технических энтузиастов
Читайте исследование «Делойт»